Adviesbureau HillFive heeft een nieuwe propositie gelanceerd waarmee het klanten helpt bij het verduurzamen van hun bedrijfsvoering. De Carbon Neutral Trail bestaat uit vijf fasen, van strategie tot en met implementatie op de werkvloer.

Wietze Fabriek, managing partner bij HillFive, geeft aan dat de lancering van het nieuwe aanbod is ingegeven door de snelgroeiende vraag naar duurzaamheidsdiensten. In zijn projectwerk met klanten merkte het bureau vooral een toenemende vraag naar een dienst die inzicht en een routekaart kan bieden, gevolgd door een hands-on implementatie-aanpak.

“Onze aanpak – de Carbon Neutral Trail – brengt orde in de chaos van CO2-uitdagingen en -oplossingen”, aldus Fabriek. “Tegelijkertijd bieden we een complete oplossing die concrete veranderingen en resultaten teweegbrengt.”

“Het blijkt voor klanten moeilijk te zijn om door te pakken op CO2-reductie als de voor de hand liggende zaken zoals het eisen stellen aan leveranciers, elektrisch vervoer en geen verspilling in het bedrijfsrestaurant al zijn gedaan. Ingrijpen in het eigen primaire proces is ingewikkeld en tijdrovend. Wij helpen daarbij.”

De behoefte van klanten aan “orde in de chaos” is een gevolg van het complexe speelveld waarin bedrijven zich momenteel bevinden. “Het is niet eenvoudig om de weg te vinden in de wirwar van regels, IT-oplossingen en eisen en vragen van werknemers. Daarnaast moet het bedrijf zelf ook nog gewoon goed lopen. Waar begin je? Welke keuzes maak je? Dat is het startpunt van onze propositie.”

In zijn aanpak noemt HillFive dit de ‘Bewustwording’-fase. Fabriek legt uit: “Bewustwording en koersbepaling van de organisatie staan centraal. Gezamenlijk wordt gekeken naar de huidige situatie. Wij onderzoeken de waardestroom, huidige en toekomstige wet- en regelgeving en welke ambities een klant heeft. Met deze informatie is een analyse mogelijk om de stip aan de horizon te bepalen.”

Vervolgens wordt een routekaart opgesteld en worden de eerste stappen uitgestippeld. “En gezet”, vult Fabriek meteen aan. “We vormen een team met de juiste mensen, die worden getraind om de aanpak uit te rollen binnen het gehele bedrijf. Aan de hand van nulmetingen worden de eerste concrete acties ondernomen. Het resultaat: een implementatieplan en een pakkend verhaal waar collega’s zich aan verbinden.”

De derde fase van de propositie, ‘Optimising Operations’, staat in het teken van het verbeteren van de huidige processen. Aan de hand van circulaire principes en lean management worden stappen gezet om de CO2-uitstoot te reduceren.

“We zorgen bijvoorbeeld dat in waardenketens de meest CO2-uitstotende processen geoptimaliseerd worden. En we zorgen er altijd voor dat iedereen in het bedrijf wordt meegenomen in deze noodzakelijke veranderingen.”

Als de optimalisatiefase achter de rug is, is de basis op orde. Dan kan worden overgegaan op grotere initiatieven, zoals het opnieuw inrichten van processen of het doen van investeringen in duurzamere manieren van werken. “We gaan ook aan de slag met teamdynamiek en kijken naar de denkbeelden en het gedrag die kunnen bijdragen aan het behalen van de CO2-reductiedoelen”, legt Fabriek uit.

“Door het vinden van de intrinsieke motivatie van de mensen gaan wij op zoek naar een breder perspectief. Aan de hand van dat bredere perspectief, gecombineerd met een verdieping omtrent de circulaire economie, zorgen we voor een andere inrichting van de value chain.”

Tot slot is het tijd om te transformeren om echt ‘future-proof’ te worden. “We noemen dit ‘Finding New Ways’. In deze fase bewandelen we met onze klanten een route die ze eerst niet voor mogelijk hielden. In deze fase gaat het om transformeren vanuit de behoeftes van de toekomstige generaties. Samen zoeken we naar een compleet nieuwe manier van werken, die CO2-neutraal design centraal stelt.”

Waar het model bestaat uit een vaste volgorde van stappen, benadrukt Fabriek tot slot dat HillFive zijn aanpak altijd afstemt op de specifieke situatie waarin de klant zich bevindt.

“Onze propositie is maatwerk voor elk bedrijf. Als bedrijven hun klimaatambities al helder hebben, dan komen we later in hun reis aan boord, en helpen we ze met de stap naar het volgende niveau. Onze klanten bepalen de richting, wij helpen ze de route uit te zetten die het beste bij hun past.”